東平一滕醫藥公司召開2025年上半年工作總結會
7 月 15 日，東平一滕醫藥公司召開 2025 年上半年工作總結會，學習貫徹集團上半年總結會精神及董事長提出的六點要求，總結上半年經營亮點與不足，部署下半年任務。公司總經理單智剛及班子成員、配送中心、保元堂連鎖公司、星辰康復中層干部等 20 余人參會。
會上，各部門負責人匯報上半年工作情況，通過基期與環比指數對比分析形勢及存在的問題，立足全年經營目標，從團隊凝聚力、專業能力、銷售、毛利率、商品結構、創新思路等方面，提出扭轉困境的措施及實施方案。
呂玉潔副總經理從市場監管、醫保監管角度指出，經營形勢嚴峻且監管壓力大，強調保證經營安全是工作基礎。李廣玉副總經理從宏觀角度分析市場形勢，指出宏觀政策調整使傳統經營模式面臨考驗，需通過創新經營、業態融合提升競爭力，并從尋差距、找不足、提凝聚力、創新思維等方面對各經營單位提出要求。張德恒副總經理就文化宣傳和安全工作作了要求，督促各職能部門備好“經營分析會”，為沖刺全年工作做好準備。
單智剛總經理***先傳達了集團上半年工作總結會精神，指出，通過對公司上半年經營情況的梳理，我們距離集團制定的年度目標還有不小差距，我們要要直面差距，借數據分析找突破點。一是在下半年拓增量開辟新增長，拓展新業態。二是配送中心理順產業鏈，遏制銷售下滑，拓展鄉鎮代理，做好服務；三是保元堂連鎖公司以艾灸館為突破點進行轉型，提升增值服務價值；四是通過調整商品結構提高毛利率；五是星辰康復醫療中心以“智力殘疾” 定點扭轉虧損。
***后，單智剛要求下半年全員“擺數據、列問題、提方案、重落實、見成效”，以目標責任書為導向，完善績效考核，加強門店管理，全力攻堅全年目標。
此次會議吹響了下半年奮進號角，公司將檢視不足、創新實踐，力爭完成全年目標，向集團交一份滿意答卷。
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