一滕建設集團召開2025年工作推進會
人勤春早爭朝夕，策馬揚鞭開新局，2月4日，農歷六九***天，一滕建設集團組織召開2025年工作推進會。集團黨委書記、董事長滕鴻儒出席會議并講話，建設集團在家領導、各業務部經理等參加會議。
會議聽取了2025年工作計劃及完成2025年目標責任狀的有關措施，明確了公司目前在業務開展、綜合服務、管理提升、風險防控、數字化平臺建設等方面的重點任務。集團副總經理陳磊就目前業務管理的調整、法務應急預案的總結、綜合服務與業務的融合、合同管理與項目管理中心的預警管理、人員的引入以及人證業績的匹配等方面作了強調。
集團黨委副書記、副總經理劉文東回顧了春節前后各項工作的開展情況，2025年，大家要堅定信心，信心比黃金更重要，要明確目標，共同努力，全力向著任務目標沖刺；要明確思路，思路決定出路，有明確的思路，有入手、著手的思路，就會事半功倍；要狠抓市場開發，要借勢順勢，更要乘勢用勢，開發一片新市場、新天地；要精心維護，維護好我們的平臺，要向保護我們的眼睛一樣保護我們的各個平臺和資質；同時，劉總就做好培訓工作、招賢納士工作、財務資金的安全工作等作了進一步的強調。
集團黨委書記、董事長滕鴻儒***后講話，他說2025年是建設集團創新發展的一年，要用破解思維解決工作中的問題，要將各項工作部署落到實處，比如人才的引進、資質的配套、平臺服務、直營工程的承接、合同的穿透、風險的把控等。就下一步工作，滕董事長指出堅持以發展戰略合作和直接工程是建設集團2025年的重點工作，要培育一批優質的、靠譜的分公司、辦事處，讓他們獲得我們優質的服務的同時，不斷做大做強自己，實現***的合作共贏。同時，要把直營項目作為一項重點工作來抓，我們目前不缺自營項目，缺的是靠譜的合作單位與我們一起做項目，因此我們要讓更多的優質的合作伙伴加入我們的團隊，與我們合作共贏。要建設新的運營中心，把新疆運營中心建設提上日程。要在綠色礦山領域實現突破，打造一滕綠色礦山領域的品牌。要彌補資質上的短板，加快急需資質的辦理。要在人財物管理上進行規范，實現格式化、模板化，確保人盡其才、物盡其用。要強化財務的制度管理，與信息部做好對接，實現財務線上辦公的全覆蓋。
董事長***后借用莊子逍遙游中的經典的一句話“至人無己、神人無功、圣人無名”，指出，一滕建設集團發展的快車道才剛剛開始，我們每一個人都要提高自己的格局、境界、胸懷，做到心中有事、眼中有活、做事有道，我們的發展便會水到渠成、馬到功成。
此次會議既是調整狀態、提振精神的“收心鼓勁會”，也是堅定目標，開啟新征程的“動員部署會”，全體干部職工要以飽滿的精神、實干的作風貫徹落實好各項決策部署，確保一季度各項工作實現“開門紅”，為實現建設集團的發展目標開好局，起好步。
2月5日上午，一滕建設集團又召開了業務經理、中層副職以上人員工作會議，會上，各部門負責同志都匯報了工作計劃和下一步的著力點和重點工作。
集團副總經理陳磊指出，一年之際在于春，各部門根據各自的職責做好各項工作的推進，定會取得成功。就下一步的具體工作，陳總也提出了意見和要求。
集團黨委副書記、副總經理劉文東就業務的開發著重提出了要求，希望大家繼續增強信心、明確思路，借勢、造勢、順勢、用勢，把業務做大做強，為集團公司的發展做出貢獻。
集團黨委書記 、董事長滕鴻儒***后指出，今天的會議可以看出我們各位同志的業務能力在過去一年里得到了很大提升，處理問題的能力得到了歷練，尤其是一些年輕人的成長讓我們看到了一滕發展的后勁。要求全體人員要將工作進一步量化，任務進一步分解，抓住實際問題，用破解思維去解決發展中的問題；要做到事事有人抓、事事有考核，做到人盡其才；要著力提升人才的引進和培養，打造***的建安隊伍、一滕發展的主力軍；要明白自己的職責所在，要知責明責、各負其責、真抓實干、奮發有為；要在團隊建設上、市場開拓上，培訓服務上、合同管理的穿透、數字平臺建設上下功夫，相信：不要自我設限，一切皆有可能。
董事長***后指出，2025年，只要我們凝心聚力，奮發有為，一滕定能創造新的輝煌、開創新的篇章。
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