全力以赴大干40天 圓滿完成全年目標任務|一滕集團召開工作調度會
為了解集團各公司2024年1-10月份各項生產經營工作的開展情況，11月20日，集團召開工作調度會，組織動員集團各公司“全力以赴大干40天，圓滿完成全年目標任務”。集團黨委書記、董事長滕鴻儒出席會議并作講話。集團總經理助理以上領導班子成員，各公司總經理及分管考核的負責人、財務負責人；一滕建設集團班子成員、業務部負責人、有關職能部門負責人，集團考核領導小組成員等參加會議。會議由集團黨委副書記、副總經理劉文東主持。
會議***先聽取了一滕新材料公司總經理滕鯤等各公司主要負責人1-10月份的經營指標完成情況，匯報中，各位負責人說業績、談亮點、找不足、定措施，為圓滿完成全年目標任務堅定了信心，卯足了干勁。
集團副總經理陳磊通報了集團考核領導小組的考核報告，并就各項目標完成情況、考核情況進行通報。在肯定各公司今年以來各項工作的同時，就財務管理、創新經營、人才培養等方面提出了指導性意見和措施。
集團董事長滕鴻儒作重點點評和指導性講話，他指出，2024年以來，各公司緊密圍繞集團工作部署要求，各項工作穩步推進，值得肯定，特別是一滕建設集團上半年和下半年先后成立了東北運營中心和西部運營中心，將集團公司的管理團隊前置，為我們下一步的市場開拓打下了良好的基礎；一滕新材料扎實推進“三個五”發展戰略，銷售額和銷量都實現了兩位數增長；一滕醫藥系統創新經營，在醫改的大形勢下實現了穩步發展；一滕松峪酒店通過不斷挖掘有效客源實現了經營業績的增長。在看到我們成績的同時，也要看到我們在創新經營上的力度還不夠，經營模式還有局限性。
就下一步工作的開展，滕董事長提出如下要求：一是堅持自主創新，找準發展的方向。一滕建設集團繼續走好自己的路，打造東北、西部運營中心的穩健運營，力爭年前新成立新疆運營中心；一滕新材料公司，要進一步開拓高端產品和高端產品市場，力爭實現新的突破，特別是淀粉醚高端產品和非建材級產品；醫藥系統要在持續做好原有批發零售業務的基礎上，做好醫藥+的文章；酒店要一如既往的優化服務，在業績上實現新突破；一滕置業要緊跟***形勢，確保穩健發展。二是要強化風險意識，確保企業穩健發展。各公司要強化各類風險意識，包括各類運營風險、安全風險、合同風險、財務風險、法務風險等，逐步制定完善的風險防范機制，做到防患于未然，把各類法律風險做到預范為主，化解與補救為輔，保證企業長治久安地持續發展。三是重視人才的培養，夯實人才基礎。人才是企業***重要的資源，要高度重視人才隊伍建設，打造一支敢想敢干的團隊，為集團的高質量發展貢獻力量，推動企業各項工作再上新臺階。四是要強化責任擔當。各公司領導、特別是“一把手”要提高思想認識、強化責任擔當，促進企業管理水平的全面提升，同時要提升帶領隊伍能力，要鍛造能打硬仗、忠于事業的團隊，營造良好干事創業氛圍。同時，各公司要以有利于***、有利于企業、有利于職工的“三個有利于”為原則，讓一滕的職工在一滕工作著、快樂著、幸福著，讓職工的幸福指數不斷提升。五是要順勢而為、乘勢而上，抓住低空經濟發展的大好形勢。通過珠海航展，我們看到了低空經濟在未來的發展空間，也看到了低空經濟帶來的機遇，未來，大力發展低空經濟，有利于加快發展新質生產力、有利于培育新的經濟增長點、有利于激發新的有效需求，我們要以泰安儀陽機場的切入點，充分做好低空經濟這篇文章。六是全力以赴大干40天，確保圓滿完成全年各項目標任務。作為定全年、保全局的收官階段，也是謀明年、強開局的關鍵時期，各公司要突出重點，統籌兼顧，確保各項工作協同推進；要咬定目標，堅定信心，逐層突破各項指標，努力為全年工作畫上圓滿句號。
集團黨委副書記、副總經理劉文東***后做總結并就新春聯歡會、二建培訓、考核工作、宣傳工作等方面工作做了重點要求和強調。同時，要求各公司、各部門要迅速傳達并貫徹落實好董事長講話精神，要對照全年目標任務倒排工期，奮起大干***后40天，全力以赴向集團交出一份滿意答卷！
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