立足本職 甘于奉獻（集團2017年度一滕泰山醫藥管理者 彭清軍）
彭清軍同志現任泰安市永春堂公司副經理，別看個頭不高，但那雙炯炯有神的大眼睛和工作起來生龍活虎、不知疲倦的精神，卻給大家留下了深刻的印象。他工作認真扎實，責任心強，做事嚴謹干練，愛崗敬業，2014年至2017年連續四年被評為管理者而受到集團表彰。
自永春堂公司成立以來，彭清軍伴隨著永春堂風風雨雨十幾年，一路走來，從一名普通員工成長為一名管理者，付出了艱辛，收獲了成功。特別是2012年擔任副經理以來，他負責永春堂公司西片區20多家藥店的管理和永春堂財務部工作，一方面，藥店點多面廣，管理工作難度較大；另一方面，財務工作又繁雜嚴謹，責任重大。日常工作中，他盡職盡責，努力做到兩不誤兩促進，確保了各項工作的順利進行。
在藥店管理上，他細心周到，主動為藥店做好服務工作。2014年是永春堂公司GSP認證年，為確保公司認證工作的順利進行，他和其他同志一起，工作中處處高標準、嚴要求，勇于擔當、樂于奉獻，認真履行職責，緊緊圍繞GSP狠抓落實，主動配合公司領導的工作，當好助手，演好角色，發揮自身的能動作用，切實把各項工作落到實處。
認證期間，他積極配合質管部，按照新版ＧＳＰ的要求，結合藥店的實際情況，制定出藥店認證的時間表，安排好認證的具體工作。為節省藥店費用，他統一定做了分類牌，制作了胸卡，督促藥店安裝電腦，空調。為克服藥店人員查體影響經營所帶來的不便，他積極聯系市防疫站，爭取他們的支持，上門服務，集中查體。僅僅用了２個多小時的時間，就完成了公司１４２名職工的查體。為減少藥店的工作負擔，他和質管部一起，統一整理ＧＳＰ認證及換證的材料，及時上報藥監局，為新版GSP認證順利通過打下了良好的基礎。
新版GSP要求每個藥店必須安裝購、銷、調、存的藥品銷售軟件和遠程審方程序，以應對執業藥師不足的難題。由于認證時間緊、任務重，他不顧嚴寒，騎著電動車到每家藥店安裝“藥神”系統和“高清拍”程序，并不厭其煩地指導藥店如何使用，成功實現了公司與藥店的遠程審方，在ＧＳＰ認證中發揮了重要的作用，受到藥監部門認證小組的高度好評，為公司GSP認證的順利通過做出了積極貢獻。當時，彭清軍的母親正好生病住院，他抽不出時間，只好委托妻子和家人照顧。直到認證順利通過，大家才知道他母親住院的事情，這也讓大家更加佩服他的敬業精神。
公司成立永欣、華欣兩個直營藥店以后，他的工作更加繁忙了。從開始籌建到投入經營，他一直靠在藥店，幫助工作，與藥店職工打成一片，并親自動手賣藥、抓藥、煎藥，為提升藥店的服務質量做了大量工作。記得2017年初，永欣藥店的卷簾門壞了，為了確保安全，他不顧天寒地凍，晚上住在藥店里，直至卷簾門修好，受到領導和同事們的廣泛贊譽。藥店里缺貨了，配送車來不及送，他就用自己的車或者騎著電動車送過去。店里電腦死機了，發票機出毛病了，醫保卡刷不了了......事無巨細，一個電話打過來，他就馬上趕過去處理，用他自己的話說“咱自己的店，耽誤不起啊！”
在財務管理方面，他一直嚴格要求自己，認真履行崗位職責，嚴守職業道德和財務制度。財務工作復雜繁瑣，但他始終以敬業、耐心、嚴謹的態度對待。每月對所有記賬憑證及時整理、打印、裝訂、保存。及時督促藥店做好每月的財務報賬、管理費的收繳及藥店醫保刷卡款項的及時支付。在對外付款方面，他積極配合其他部門，嚴格把關，一絲不茍，做到真實、準確、完整。在藥店的發票使用上，及時提醒藥店發票的驗舊、發行、銷號，盡量避免藥店不必要的損失。他以高度的責任感和事業心，努力提高工作效率和服務質量，以優質高效的服務出色完成領導交辦的各項任務。
這就是彭清軍，一個立足本職、愛企愛崗、勇于吃苦、恪盡職守的管理者。
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